Drömlaget som pressas för hårt
Lagerbäck har plockat ut sina favoritspelare och arbetar nu intensivt för att skapa lagkänsla, utveckla spelarnas styrkor och planera för hur varje spelare bäst kommer till användning.
Om det håller hela vägen fram till en EM-final återstår att se, men det kommer säkert att bjudas på en hel del spännande fotbollsmatcher framöver. Det är inte alla ledare som själv får plocka ut sina favoritspelare, men oavsett vilken startelva man ställer upp med så är det viktigt att arbeta med teambuilding, identifiera styrkor och definiera vilken position spelarna har och tydligt kommunicera deras ansvarsområden. Vi ser ofta i olika undersökningar att det finns en stark lagkänsla och hög trivsel i bygg-sektorn. Men vi har nyligen avslutat en arbetsmiljöenkät som besvarats av drygt 400 medlemmar där vi ser alarmerande resultat när det gäller såväl lagkänslan som delegering av arbetsuppgifter. Enkäten visar att det är en stark tidspress på byggena och att närmare var fjärde byggchef tror att en pressad arbetssituation medför en ökad risk för mobbing. Vi ser också stora brister i delegeringen av ansvarsområden. På de mindre företagen har till exempel arbetsmiljöansvaret oftast delegerats muntligt utan någon skriftligt bekräftelse på denna delegering.
Arbetsmiljöenkätens resultat är mer skrämmande att läsa än en välskriven sommardeckare i hängmattan. Och det som skrämmer mig allra mest är nog att vi redan för tio år sedan slog larm om den pressade arbetssitua-tionen som många byggchefer möter varje dag och ingenting har hänt. Vi ser att 85 procent av landets byggchefer arbetar över flera timmar varje vecka för att få arbetet att gå ihop. Men det är bara åtta procent som tar ut sin övertid i lön, de allra flesta kompenseras med extra ledighet när arbetet tillåter detta. Närmare var tredje byggchef får ingen kompensation alls för den uteblivna fritiden. För att ytterligare slänga lite braspinnar på min eld tvingas jag också inse att de unga cheferna tar efter de äldres mönster. De ärver ett ohälsosamt beteende som de måste få hjälp att bryta i tid om vi ska få behålla och vidareutveckla dem. Problemet måste angripas från alla håll och vi har därför initierat ett samarbete med Byggnads. Tillsammans ska vi arrangera ett seminarium i Almedalen som uppmärksammar den bristande arbetsmiljön i hela byggbranschen.
För att få en bättre bild av hur dagens unga ser på byggbranschen och en framtida roll som byggchefer lät vi företaget Rewir genomföra fokusgrupper med byggstudenter och unga medlemmar. Två viktiga insikter är att vi måste bli bättre på att tydliggöra vilka frågor vi ska driva och vi måste bli bättre på att tydliggöra vad medlemskapet erbjuder. Rewirs undersökning visar också att den enskilt viktigaste frågan för studenterna är arbetsmiljöfrågan. De saknar kunskap om hur de ska hantera en stressig arbetsmiljö.
En sak som engagerar många unga är miljöfrågan. Det är bra eftersom vi vet att vi har slitit hårt på naturens resurser under lång tid. Byggbranschen är en av de branscher som har stor negativ påverkan på miljön. Vi måste snarast möjligt utveckla nya, miljösmarta lösningar som till exempel kan bidra till att sänka energiförbrukningen och minska utsläppen. På våra temasidor i detta nummer kan du läsa lite om allt som händer inom detta område i byggbranschen. Vi kommer också att starta upp en ny grupp unga chefer inom Ledarskapet och denna gång har vi miljötemat som fokus för de unga ledarna.
Ur Byggchefen 0208
Lars Bergqvist,
ordförande i Byggcheferna och ansvarig utgivare för Byggchefen.