Jag har haft förmånen att få göra ett studiebesök på en om- och tillbyggnad av Karlstads teater. Det är ett jobb i 60 miljonersklassen, och förutom att det är en anrik och vacker teater med drygt 400 sittplatser så är det ett jätteintressant byggprojekt där det gamla ska omvandlas till det nya. Tillgänglighet är en utmaning liksom att få ändamålsenliga lokaler till dem som jobbar där. Fasaden får inte röras, förutom att man hänger på en utvändig hiss. Det som främst fascinerar mig och dessutom gör mig stolt är personalens förmåga att lyckas lösa alla tekniska problem, både stora och små som dyker upp i den här typen av projekt. Hållbarhetsproblem för en ny teknikanläggning som tidigare drevs med rep och nu ska automatiseras är ett exempel. Erfarenhet är ett ord som hela tiden dyker upp i min skalle när jag besöker teaterbygget.

Ett av de häftigaste intrycken, som får mig att reflektera lite extra, är Platschefen som är +55. Hans passion för arbetet går det inte att ta miste på och han är nog ganska typisk för sin generation.  Engagerad, passionerad och stolt över sitt projekt.  Uppoffrande för att lösa allt så att projektet blir färdigt till Wagneroperan Nibelungens ring, som har premiär i april. Vad vore byggbranschen utan dessa passionerade platschefer som älskar sitt jobb? Samtidigt börjar jag oroa mig för framtiden. Vem ska ersätta den här kategorin människor? Dessa äldre gentlemän (som det oftast är) går inte att kopiera och det vill vi inte heller. Visst finns det en del gamla värderingar som inte bör finnas kvar, men det finns också ett ansvarstagande som måste tillvaratas och föras vidare. Kommer vi att hitta dessa eldsjälar som vill offra sig för sina projekt bland dagens ungdom?  Kanske, men ibland tvivlar jag. Frågorna är många och jag oroar mig för branschens framtid. Vi är nu mitt i pensioneringarna av dessa ibland bespottade 40-talister och vi har svårt att hitta nya personer som vill driva komplicerade byggprojekt.

Värderingen av dessa nyckelroller måste öka. Projektledning av byggprojekt måste bli ett högstatusyrke med bra lön och goda förmåner för att det ska lyckas.
Bristen på personal är välbekant och nu bjuds det friskt för att locka lite äldre personal som kan ta projekt direkt när de börjar i ett nytt företag. Vi ser många exempel på +55 generationen som nu lämnar det företag de jobbat lojalt åt i många år för att byta företag och få en väsentligt högre lön. Det är bara att gratulera dessa personer, men det skapar samtidigt problem i andra änden. Företagen måst ta sig en riktig funderare på vilken lönepolicy de ska ha för att säkerställa att de har lämpliga resurser i framtiden. Produktionen kommer säkert att ändra karaktär mot ett mer industriellt tänkande där inte samma typ av kunskaper krävs, där ledarskapet kommer att stå mer i fokus än det tekniska kunnandet. Men det kommer alltid att finnas mindre projekt med stort hantverksinnehåll där det även fortsättningsvis kommer att krävas personer som med stor passion löser de dagliga utmaningarna.

Byggcheferna har hållit en workshop för att få fram idéer till vad vi ska komunicera och framförallt hur. Syftet var att få insyn i de så kallade sociala mediernas värld. Vi fick en trendrapport av Göran Adlén som en inledning. Detta var en intressant insikt inför dagens övning och slutsatsen man kan dra är att inte krångla till saker och ting utan göra det enkla och framförallt vara ärlig i det man gör.
Det brukar vara svårt att göra det enkela. Göran gav oss många värdefulla tips att tänka på.
Jerry Silver berättade sen hur de sociala medierna fungerar och hur andra använder dem i sin kommunikation.
Jens Hoffman från byggföretaget Dipart deltog också med sin smittande entusiasm. Han betonade bl.a. att det är viktigt att tänka på att alla medlemmar inte är stora datoranvändare.
Vi hade också bjudit in Schwarts Communikations som ansvarade för övningen och som kommer att sammanställa resultatet. Någar av våra egna var naturligtvis där för att ge synpunkter från den s.k verkligheten liksom Sverige bygger som också deltog. Det är ett företag som vi nu samarbetar med i framtagning av den “nya” Byggvärlden. Dom sitter på en enorm informationsdatabas om vad som händer i byggsverige.
Nu återstår ett gediget arbete för att senare lansera oss i något media och samtidigt dra nytta av vår hemsida och vår medlemstidning Byggvärlden.
Syftet med allt detta arbete är att få en kommunikation direkt med medlemmarna och att de ska kunna ha någon nytta av det. En spännande utmaning som kräver lite eftertanke innan man drar igång. Jag återkommer när vi bestämt oss.

Sen nästan ett år tillbaka finns ett “Utvecklingsprojekt för Samhällsbyggarsektorn”. som jobbar under visionen “Hållbart samhällsbyggande i världsklass. Detta projekt är initierat av Finandepartementet och det dom förväntar sig är en snabbare utveckling av sektorn än vad som skett hittills.

Byggcheferna är en av elva parter som ingår i detta. Vi har haft ett antal träffar och med lite stapplande steg börjar det röra sig framåt. Vi har nu delat upp oss i mindre grupper med olika uppdrag att arbeta med.
Jag själv ingår tillsammans med Sveriges Byggindustrier och Byggnads i en grupp som ska titta på vad vi kan göra från arbetsmarknades parter för att urveckla branschen. Gruppen har sedemera fusionerats med en grupp som tittar på industrialiseringen då vi tycker att det hänger intimt samman med hur utvecklingen ser ut på arbetsplatserna.
Projektet finansieras tillsvidare av de parter som deltar men det måste fram mer pengar från regeringen för att det ska bli fart på detta.
Vår ordförande Sven Landelius har tyvärr bestämt sig för att lämna projektet och nu pågår jakten på någon ny person som vill axla manteln i detta viktiga projekt.

Branschens problem överdrivs ofta enligt min uppfattning. Vi har en förmåga att svartmåla och klä oss i säck och aska när vi pratar om branschen. Man ska inte förneka att vi har ett effektivitetsproblem och därmed ett prisproblem men mycket positivt händer för att vi ska bli effektivare. Jag har varit i branschen i över 35 år och aldrig sett en sån förändringsvilja som vi kan se nu. Det finns diverse systemfel som förändras och det hoppas jag kommer att rättas till nu.
Jag hoppas att detta arbete som nu inletts ska resultera i en snabbare utveckling mot en sektor i världsklass.
Jag ber att få återkomma allt eftersom arbetet flyter på.

Så har då Byggcheferna genomfört sitt Presseminarium för sjätte året i rad. I år var det första gången vi gjorde det själva. För oss är det en stor investering för att påverka och förbättra i branschen. I år hade vi en fantastisk debattpanel och moderator. Anders Danielsson vd Skanska Sverige, Carin Göthblad Länspolismästare i Stockholm, två politiker samt Hans Tilly och några från Byggcheferna.Göran Adlén var moderator och han gjorde inledningar till de tre debattpassen på ett mycket intressant och kul sätt. Ca 70 i publiken får ses som mer än godkänt i den mördande konkurrens som var i år med 1400 aktiviteter. Vi fick tre sidor i Svd s Näringslivbilaga vilket var fantastiskt. TT tog en del av deras artikel och då sprider det sig fort ute i landet. Vi har inte gjort nån sammanställning ännu men så här långt så är det 10-tals klipp på hemsidor och i tryckt media. Det roligaste var att Tv 4 gjorde ett reportage också. Båda morronnyheterna på tv rapporterade liksom radio. Fantastiskt med tanke på våra små resurser. Vi såg ju många som spänt bågen högt men inte får ut sina budskap alls.
Nu sitter jag i hemmet och vilar och funderar på om vi ska satsa ett år till med tanke på att vi fått bra press sex år i rad. Kan en sån framgång fortsätta måntro.
Sommaren ska jag ägna åt hem och familj och kanske fundera lite på hur vi ska göra för att förändra attityder bland byggarna
Nu hoppas jag på en lugn semester som jag också vill tillägna mina läsare.

Drygt var tredje kvinnlig byggchef har
känt sig kränkt på jobbet


Svensk byggnäring har lång väg kvar innan den kan kallas jämställd. Det visar en ny Novus-rapport som redovisas i Almedalen idag. Enligt rapporten upplever 67 procent av de kvinnliga byggcheferna att kvinnor inte ges samma möjlighet att bli chef i branschen. Det främsta skälet till att kvinnorna är i så stor minoritet idag tror de kvinnliga byggcheferna är den grabbiga jargong som råder på bygget och 38 procent av kvinnorna upplever att det finns en misstro hos manliga chefer gentemot kvinnliga ledare. Sex av tio kvinnor upplever dessutom att det ställs högre krav på dem än på deras manliga kollegor.

Samtidigt som byggbranschen har ett stort behov av att rekrytera ny arbetskraft, som en följd av stora pensionsavgångar och varsel under lågkonjunkturen, så vittnar den nya Novus-rapporten om att det finns hindrande attityder gentemot såväl kvinnor som unga akademiker i branschen. Dessutom visar rapporten att många av de byggchefer som varit verksamma inom branschen i 10-25 år, och därmed kan stå för stabilitet och erfarenhet, känner sig allt för pressade och överväger att byta jobb. 15 procent av byggcheferna i åldern 31-45 år uppger att de funderar på att byta jobb varje vecka för att få ett mindre krävande arbete. Och var tionde chef i den åldern anser att de har för hög arbetsbelastning varje dag.
- Det här är djupt alarmerande ur såväl ett branschperspektiv som ett rent humanistiskt perspektiv. Vi måste skapa förutsättningar för att folk ska må bra på sitt arbete, känna att alla möts med samma respekt och att det finns en bra balans mellan arbete och fritid. Lyckas vi inte med det riskerar vi att inte kunna attrahera bra människor till våra arbetsplatser och då kommer hela branschen att urholkas, konstaterar Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna inom Ledarna.

Normer som bromsar och hindrande attityder
Jämställdhetsfrågan har varit en uppmärksammad fråga inom byggbranschen de senaste åren, men trots det visar den aktuella rapporten att de kvinnor som arbetar i branschen möts av hindrande attityder, en grabbig jargong och en misstro mot dem som ledare. Varannan kvinnlig byggchef uppger att det finns hindrande attityder gentemot kvinnor i branschen, och de får medhåll av 36 procent av männen. 17 procent av kvinnorna har arbetat på en arbetsplats där en kollega har slutat på grund av kränkande behandling. Och 36 procent av kvinnorna har själva känt sig kränkta på grund av sitt kön på arbetsplatsen. Såväl männen som kvinnorna är överens om att det främsta skälet till att det är så få kvinnliga chefer i branschen är att det finns gamla traditioner och normer som är svåra att bryta. Bilden av hur männen och kvinnorna ser på kvinnornas situation skiljer sig också en hel del åt. Sex av tio kvinnliga chefer anser att det ställs högre krav på dem än på deras manliga chefskollegor, medan merparten av männen anser att det ställs samma krav på dem. Fyra av tio kvinnor anser att det finns en misstro bland männen mot kvinnliga ledare och var fjärde man anser att kompetenskraven i branschen är sådana att de kan utgöra ett hinder för kvinnorna. Och skepsisen mot kvinnor ökar med stigande ålder. Bland byggchefer i åldern 45-60 år svarar var tredje person att kompetenskraven utgör ett hinder för kvinnor.

Viktiga åtgärder för ökad mångfald
Under en debatt i Almedalen idag debatterar riksdagsledamöter, företrädare för byggbranschen samt länspolismästare Carin Götblad frågan om hur den mansdominerade byggbranschen kan bli mer jämställd. Den aktuella rapporten visar att dagens byggchefer listar följande åtgärder som viktigast för att uppnå ökad mångfald:
1. Att företrädare inom branschen blir bra förebilder.
2. Ökad kunskap hos medarbetarna
3. Tydligare etiska riktlinjer från företagsledningen
Den åtgärd de tror minst på är kvotering/positiv särbehandling ? endast två procent förordar detta alternativ. ‘



http://www.byggcheferna.se/

Så var det dags för första minglet efter att alla har lyssnat på Fredrik Reinfelt. Sve Byggnäring bjöd in byggare och andra beslutsfattare till ett jättetrevligt mingel på en bakgård. God mat och vin och framförallt att träffa mycket gamla bekanta i branschen. Vi minglade på i våra t-shits för att locka till vårt seminarium. Det gick åt många inbjudningskort och många har lovat att komma imorgon. Vi hoppas också på ett reportage i Dagbladets Näringslivsbilaga eftersom många verkar ha blivit intervjuade bland byggfolket.

Nu har vi äntligen landat i värmen i Visby. Boendet är ett särskilt kapitel i år. Vi lyckades för första gången inte få några hotellrum utan var tvugna att leta upp lägenheter på stan. Två av dem var hyggliga och huset vi hade hyrt var sunkigt. Vi lämnade det under protest. Nu är boendet löst och jag bor i en etta i ett vanligt hyreskvarter strax utanför muren. Helt okej.
Jag har varit på Ledarnas seminarium om jämställdhet som egentligen handlade om kvotering till bolagsstyrelser. En tam debatt som inte ledde nånstans. Fredrik Federly rök ihop med Allianspartnern Hillevi Engström och det var ganska tydligt att dom inte är överens om frågan.
Federley tyckte att vi ska kvotera om 10% bögar i styrelserna när vi ändå håller på. Men dåblev det liv i luckan. Det handlar om kompetens heter det då och inte om sexuell läggning.
Moderaternas “löfte” om kvotering får nog ses mer som ett nytt hot. Bara skapa tryck fram till 2014 för att då överväga en lagstiftning. Dom som vill ha kvotering måste nog rösta på dom rödgröna om det ska bli nåt.
Debatten saknar en ingridiens nämligen vad syftet med en sådan lagstiftning är. Det verkar mer som det är en profilfråga för att sticka ut och inte en fråga om vad det ska leda till. Förmodligen kommer en lagstiftning att leda till att Meg Tivéus, Ulla Litzén och den gruppen kvinnor att få mer jobb
Jag tycker fortfarande att det är viktigare att påverka barn till att bli mer jämställda och att plåga företag och offentlig verksamhet att skärpa sig i samasättningen av chefsleden. Där är värderingsbärarna som kan få slut på det som är diskriminerande.
Nu bär det iväg på kvällsövning i olika sammanhang. Det kallas för mingel och det ryktas på stan att Janne Josefsson är i krokarna för att granska aktiviteterna.

Nu pågår förberedelserna för vårt engagemang i Almedalen för fullt.
Pressinbjudan har gått ut och alla debattdeltagare är bokade. Jag måste åka till Stockholm redan på lördag för att hinna med färjan tidig söndagsmorgon. Första dagen ska vi träffa en del av deltagarna för att dra upp de sista riktlinjerna för pressmötet. På söndagskvällen blir det byggmingel med Svensk Byggnäring. Då kan man dela ut inbjudningar till vår aktivitet.
På måndagsmorgonen blir det “early morning”. Klockan 10 sätter aktiviteten igång, och det är alltid lika spännande att se hur många som kommer och lyssnar. En stor tidning är redan klar och vi jobbar hårt för att få dit fler. Carin Göthblad ska delta och hon borde dra en del intresse liksom Göran Adlén som blir både föreläsare och moderator.  Anders Danielsson är VD för Skanska Sverige deltar också och han har en del tyngd i frågan om jämställdhet. Carin G lever ju i en liknande värld som byggarna gör med stor mansdominans. I debatten kommer även två riksdagsmän att delta liksom Hans Tilly från Byggnads, undertecknad och en ung byggkvinna vid namn Charlott Malmborg.
Eftersom Byggcheferna har varit framgångsrika under alla år vi deltagit i Almedalen så är förväntningarna stora. Vi är där för att synas och komma ut i media i syfte att påverka. Vi har lyckats att varje år komma med i olika “stora gammelmedier” som DN, SvD, TV4, Rapport och Aktuellt samt ett oräkneligt antal lokala tidningar. Detta förpliktigar.
Alla är hjärtligt välkomna.

Sid 2 av 6 sidor  <  1 2 3 4 >  Sista »