Det är fantastiskt roligt att se att så många företag har anslutit sig till ID06 och att det fungerar så bra. Det visar att vi är många som vill bekämpa dålig etik och moral, illojal konkurrens och otrygga arbetsplatser. Det visar också att det går att åstadkomma stora förändringar genom samverkan.
Nu har 7000 företag anslutit sig till projektet och närmare 150 000 kort är i drift. Vårt mål ligger på det dubbla, 300 000 kort har vi satt som mål för projektet, och jag känner mig övertygad om att vi kommer att uppnå det. Och då blir det riktigt svårt för de personer som vill ägna sig åt att svartarbete inom byggsektorn.
Det finns uträkningar som visar att vi förlorar omkring 66 miljarder varje år i uteblivna skatter på grund av svartarbetet. Det är otroligt mycket pengar som hade kunnat göra väldigt stor skillnad i det svenska samhället om de hade använts på rätt sätt istället för att stödja illegala personers verksamhet.  Svartarbete leder även till en illojal konkurrens där seriösa arbetsgivare inte har en rättvis chans att konkurrera mot företag som kan lägga låga anbud för att de betalar ut svarta löner.
Det finns även en annan aspekt på svartarbetet och det är att det innebär mycket större risker för dem som utför svartarbete. De har inte samma arbetsrättsliga skydd, det finns inte samma krav på skyddsutrustning på deras arbetsplatser, deras arbetstider är inte reglerade och om det inträffar en olycka finns det kanske inte ens någon arbetsgivare som tar ansvar för det och ser till att den skadade får vård. Den som jobbar svart är oförsäkrad och har inte rätt till sjukpenning. Svarta pengar i lönekuvertet är dessutom inte pensionsgrundande, och den framtida pensionen blir väldigt knaper för den som låter sig luras till svart löneutbetalning.
Säkerhetsaspekterna är ytterligare ett skäl till att vi gillar ID06-projektet .  De närvarolistor som skapas är mycket värdefulla om det skulle inträffa en olycka på arbetsplatsen. Tack vare listorna kan vi snabbt ta reda på vilka som varit på plats och vi kan hitta kontaktuppgifter till deras anhöriga.
Inom Byggcheferna arbetar vi sedan många år tillbaka mycket aktivt för att bättre arbetsmiljö och ökad etik i branschen. Därför är svartarbete en fullkomligt oacceptabel handling och ID06 är ett av de viktigaste initiativen som tagits för att skapa en bättre bransch för såväl chefer som anställda.

I tidningen Entreprenör den här veckan finns det en notis omkring en undersökning som Sv Näringsliv gör. Den handlar bl.a. om kvotering till börsbolagsstyrelser.
Jag infogar artikeln som skrivits av Maria Ludvigsson som ett litet inlägg i debatten och medveten om att det är en partsinlaga.

ENLIGT EN UNDERÖKNING från
Svenskt Näringsliv är 63 procent av svenskarna mot lagstiftad kvotering till bolagsstyrelser,
vilket är en ökning med nio procentenheter sedan motsvarande
underökning i maj förra året. 21 procent av de tillfrågade är för kvotering.
Den viktigaste frågan förjämställdheten mellan män och kvinnor är i stället minskade
löneskillnader, enligt undersökningen. 93 procent av svenskarna anser att den är mycket
viktigt eller viktigt att minska löneskillnaderna. Näst vikigaste frågan är att ge
kvinnor i off entlig sektor ökade möjligheter att starta egna företag.
Det anser 65 procent av svenskarna.
? Vi ser att stödet för kvotering till bolagsstyrelser minskat i takt med att
frågan diskuterats allt mer. Idag, efter en mycket omfattande debatt,
är bara en av fem positiva, säger, Maria Ludvigsson ansvarig
för jämställdhetsfrågor på Svenskt Näringsliv.

Frågan om kvotering är ständigt aktuell. I förra veckan diskuterade vi i Ledarna frågan när vi hade kongress och nu i veckan blev jag intervjuad av en reporter på tidningen Byggvärlden i samma fråga. Det är otroligt glädjande att frågan om kvinnlig representation hamnar allt högre upp på agendan i olika sammanhang och jag hoppas att vi äntligen kommer att kunna se tydliga, positiva förändringar avseende en ökad mångfald i företagsstrukturer och bolagsstyrelser. 

För oss inom Byggcheferna har jämställdhetsfrågan varit en av de viktigaste frågorna under hela 2000-talet. 2005 var vi till exempel i Almedalen med eget seminarium för första gången, med uppmaningen ?Manlig bransch söker damsällskap?. Vi har genomfört ett antal undersökningar för att få en bild av våra medlemmars attityder och värderingar kring kvinnor i branschen. Att förändra attityder är ett långsiktigt arbete som kräver tålamod, envishet och målmedvetenhet. Vi har i veckan fått rykande färska data från Novus som håller på att sammanställa årets Byggchefsbarometer. Hela rapporten blir klar till vårt Almedalsseminarium om det moderna ledarskapet med fokus på jämställdhetsfrågan. De resultat jag redan har sett är i vissa delar hårresande och jag kan konstatera att det återstår mycket att göra inom jämställdhetsområdet. I år har vi även med en fråga där såväl männen som kvinnorna får ange vilka åtgärder de tror är viktigast för att uppnå ökad mångfald.  Sju av tio svarar att den viktigaste åtgärden är att företrädare inom branschen är bra förebilder. Endast åtta procent tror att kvotering är lösningen på problemet. Jag kommer att återkomma till denna spännande barometer här på bloggen och hoppas också att många kommer till Almedalsveckan och är med på vår debatt den 5 juli på Kapitelhusgården i Visby då jag kommer att presentera hela Byggchefsbarometern.

Den som läser artikeln i Byggvärlden där jag just intervjuats om kvotering kan lätt få uppfattningen att det finns en schism mellan mig/Byggcheferna och Ledarna, vilket absolut
inte är fallet. Tvärtom har vi vid den senaste kongressen fått flera av våra medlemmar invalda i såväl förbundsstyrelsen som viktiga arbetsgrupper. Däribland flera kvinnor.
Däremot stämmer artikelns påstående om att Ledarna har bestämt sig för att stödja idén om könskvotering in i börsbolagsstyrelser enligt en norsk modell, och det stämmer att jag protesterade mot detta ställningstagande. Skälet till detta är dels för att merparten av våra medlemmat inte tror på kvotering och dels för att jag anser att ett sådant beslut är snudd på en allmänpolitisk fråga, och det har Ledarna tydligt markerat att organisationen inte ska jobba med.
Jag ser dessutom en uppenbar risk i att denna fråga kan bli en pekpinne till medlemmarna om vem de ska rösta på i höst .
Bland våra 14 kongressombud fanns det 5 kvinnor vilket är rekord för Byggcheferna.
Dessutom har vi av 10 styrelseledamöte och två revisorer 4 kvinnor. Detta går att ordna utan kvotering.

Jag har tittat på de stora börsbolagen inom byggsektorn och jämfört hur stor kvinnorepresentation de har i sina styrelser. JM är i mästarklass med 50% kvinnor, NCC har 33%, Skanska 22 % och Peab 14 % kvinnor. Det behövs inga stora förändringar för att vi ska nå det norska målet på 40%. Det tror jag att bolagen kommer att fixa , om inte annat för att slippa skämmas. Det är värre med fackets representation i bolagens styrelser.
Där lyser, med några få undantag, kvinnorna med sin frånvaro. Jag hittar tre kvinnor totalt i alla bolagen. Det är klart att det är svårt för Byggnads och Seko att skaka fram kandidater med tanke på deras medlemskår. Även på tjänstemannasidan är det få kvinnor i styrelserna och där borde vi kunna göra mer.

Samling vid pumpen på Stortorget var det denna soliga eftermiddag. BQR arrangerade ett besök med guide i Storkyrkan efter uppfräschningen och inför “bröloppet”. Vi guidades av en arkitekt som varit ansvarig för arbetet.
Det har kostat 14 Mkr och entreprenaden har innehållit byggnadsarabete, ställningsbyggnad, målning och konservatorjobb. Valven har tvättats med svamp och tegelstenar har tvättats. Golvet har slipats och lackats. Nu vet inte jag hur det såg ut innan men tydligen var det smutsigt, mörkt och grått.  Nu är det ljusare i kyrkan delvis med hjälp av förstärkt belysning.

Altartavlan har också tvättats.Man har också försett den med modern belysning som var mycket diskret placerad. All tilläggsbelysning var dessutom fjärrstyrd.

St Göran och draken var också uppfräschade. Det var också försett med Led-belysning.,

Bänkarna hade plockats bort ut i ett tält där de delvis målades om.

Och så här ser det ut där brudparet ska gå mot altaret.

Ledarna håller Kongress 19-21 maj. Byggchefernas storlek gör att vi har många delegater som ska vara med och besluta om Ledarnas framtid och välja styrelse och revisorer. Förbundsstyrelsen har lagt en del kontroversiella förslag som byggarna tänker fösöka stoppa. Det handlar som vanligt om makt och det skapar alltid disskusioner och misstänksamhet. Vi inom Byggcheferna är ofta överens om vad vi vill och vi har en lång tradition av att förbereda oss inför dessa drabbningar. Vi har fördelat uppdragen vem som ska bemöta vad. Vi kör också utbildning i retorik för att förstärka våra argument. Jag blir alltid lika imponerad av hur bra många blir på detta på ganska kort tid

Här syns de fjorton ombuden. Det som är extra kul är att vi har inte mindre än fem byggkvinnor med. Fler ganska unga dessutom. Vi klarar detta utan kvotering vilket är anmärkningsvärt i en så mansdominerad bransch.Sent en söndagskväll bar det av med NCCs styrelse till Trondheim i Norge. Vi höll styrelsemöte där och träffade den norska ledningen. Dag två kryddades med studiebesök på några projekt varav ett tungt anläggningsuppdrag.En hygglig kvartalsrapport gav ett börslyft på drygt 10%

När jag kom tillbaka till Stockholm blev det föredrag för Nackademins byggelever. Inte mindre än 140 st. mötte upp i en lånad lokal på Solna gymnasium. Jag inledde med att informera om vad vi gör och står för i Byggcheferna. Sen fick det bli mycket info om förändringsarbetet i branschen, och lite om lönebildning och övriga anställningsvillkor. Detta är mycket uppskattat

På besöket hade jag med sju blivande byggchefsambassadörer som går en utbildning hos oss för att just kunna ta den här typen av uppdrag. Föreläsningen avslutades med en jättebra lektion i ledarskap av en av Ledarnas duktiga experter.

Vi avslutade veckan med fortsatt utbildning av våra blivande ambassadörer på Stallmästargården i Stockholm. Vacker gammal miljö mitt i staden och mitt i bygget av nya trafiklösningar vid Norrtull. Vädret var fantastiskt så det gick t.om att sitta ute.

För min del avslutades allt med ett telefonmöte på Stallis innan jag satte mig i bilen för att åka hem till Karlstad och fira en långhelg med familjen.

Efter att ha läst en artikel i Byggvärlden om ohälsa ställer jag mig då frågan hur mycket av sjukdomarna som framkallas av arbetsplatsen. Är det så att vi har en sjuk arbetsmiljö?
För någon vecka sedan startade vi upp ett ambassadörsprogram för Byggchefer. En viktig fråga för våra ambassadörer är mobbning på arbetsplatsen. Jag blir bestört, arg, ledsen och mycket mer när jag hör deras redogörelser från arbetslivet. De berättar om trakasserier och fysiska påhopp som jag inte trodde existerade på en modern arbetsmarknad.  Är det så illa som dom säger så har vi tveklöst en sjuk arbetsmiljö. Jag skulle därför vilja uppmana andra medlemmar att ge sin bild av mobbning på arbetsplatsen. Skriv gärna till . och berätta om du har upplevt mobbning. Skriv också om vi får publicera din historia. 
Jag läste i en artikel nyligen att två av tio någon gång har känt sig mobbade på jobbet. Och uppemot 300 personer tar årligen sitt liv till följd av mobbning. Många fler drabbas av svårläkta psykologiska besvär. Mobbning är inte ett problem för en enskild individ, eller en liten exklusiv grupp på arbetsplatsen, utan ett samhällsproblem där vi alla har ett ansvar. Den som inte reagerar och säger ifrån mot mobbning ger ett tyst accepterande!

Nu äntligen är vår nya hemsida sjösatt. Det ska bli spännande att se om vi ökar besöksfrekvensen och ökar kommunikationen med våra medlemmar. En nyheten är att vi egenproducerar branschnyheter för att nå ut i fler medier





En annan nyhet är att vi gjort en s.k. kommunikationsplattform för att bli entydiga i våra budskap. Detta ligger även till grund för hemsidans uppbyggnad.

Tre avsnitt är vår inriktning. Vi jobbar med Trygghet, Ledarskap och Branchutveckling.



Den nyhet som ligger ute nu både på hemsidan och i tidningen Byggvärlden är att vi fått vår första kvinnliga ordförande i vår största avdelning nämligen avdelning Öst. Cattis Lindén är en erfaren tjej som varit aktiv hos oss ganska länge.
Vi gratulerar Cattis och hoppas att hon kommer att fortsätta länge i sitt uppdrag.

En annan nyhet är vårt mystartade Ambassadörsprogram. Sju fantastiska medlemmar har frivilligt anmält sig till ett program där vi ska utveckla ambassadörer för Byggcheferna som kan åka ut till t.ex högskolor och presentera oss, och också prata om hur det är att vara chef. Detta är ett led i vår insats att locka unga till vår bransch. Programmet ska bli jättespännande att följa.

Sid 3 av 6 sidor  <  1 2 3 4 5 >  Sista »