De sista veckorna har det hänt intressanta saker i branschen i stort och i Byggcheferna.

Vi har tillsammans med tidningen Byggvärlden korat Årets Byggchef och haft en högtidlig prisceremoni på Nordbygg mässan. Det var Konstantin Spinos från Veidekke som efter tuff konkurrens utsågs till Årets Byggchef och han är en mycket värdig vinnare. Utöver äran vann han även en utbildning i konsten att tala till folk. En viktig kunskap i chefskapet. Det var Byggcheferna som bekostade detta pris och vi gratulerar honom till det fina priset och önskar lycka till i framtiden.




En annan viktig händelse är uppstarten av Byggchefernas ambassadörsprogram. Vi vill utbilda ambassadörer som kan företräda oss på t.ex högskolor, där de ska kunna berätta dels om vår verksamhet och dels om jobbet som byggchef. Vi gör detta för att höja statusen på yrket och locka fler till produktionen. Sju entusiaster kom till uppstartsmötet i Stockholm och vi genomförde två mycket innehållsrika dagar. Det som fascinerade mig mest är vilka mångsysslare vi har i våra led. Vad sägs om intresseområden på sidan om bransch och jobb som arkeologi, thaiboxning, streetdance, motorcykelbyggnation och yoga. De är dessutom breda i sina kunskaper och mycket medvetna om vad branschen behöver förändra för att den ska kunna bli mer attraktiv. En viktig fråga som de vill jobba med inom ledarskapsområdet är bl. a mobbing på våra arbetsplatser. Ett problem som enligt våra ambassadörer är större än vad jag hade inbillat mig. Är det så illa som dom säger så finns det anledning att komma tillbaka till detta i andra sammanhang.

Vi fick också besök av Åsa Söderström-Jerring som höll en jätteintressant inspirationsföreläsning om branschens utveckling och om ledarskap.

Det tråkiga som har hänt i branschen är dödsolyckorna. Från att ha varit få eller inga dösdsfall efter bl.a. vår insats i Almedalen tillsammans med Byggnads, och all det fokus som riktats på frågan från många håll så inträffar det tre dödsfall på några dagar. Detta är naturligtvis oacceptabelt och mycket tråkigt. En kollega till en av de avlidna säger att våra jobb betraktas som machoyrken och inte skapar de rubriker som om t.ex. en polis eller en lärare avlider i jobbet. Han har rätt. Det är allvarligt att omvärlden inte tar detta på större allvar. Vi lever i en riskfylld miljö och det är nära till hands att den mänskliga faktorn påverkar våra ageranden. Därför är det viktigt med ständig information och utbildning till alla som rör sig på arbetsplatserna. Vi får aldrig slappna av. Risken är i dessa prispressade tider att tempot blir högre och därmed också slarvet med insatser.
Ett annat fenomen som jag trodde har blivit bättre är porrbilderna ute på byggena
I en undersökning där 644 anställda i byggbranschen svarat framkom att 84 procent stött på porr på arbetsplatsen. Mest handlar det om kalendrar, men även i form av skärmsläckare och mejl. Det är självklart ett ledningsansvar att stävja detta. Det är inte acceptabelt och många företag har även gjort detta mycket klart i sina policys. Mer ryggrad i arbetsledningen krävs för att få bort detta otyg från arbetsplatserna. Det värsta enligt undersökningen är att de yngre har större acceptans för detta än de äldre. Kan det bero på att de inte har egna döttrar kanske?

Jag såg att hemmafixarna hade bättre statistik än proffsen när det gäller skadeanmälningar till försäkringsbolagen. (Folksam)
Det finns inget försvar för byggfel, men jag är lite skeptisk till statistiken. Skulle tro att många hemmafixare inte anmäler sina egna fel utan åtgärdar dom i det tysta. Det skulle jag göra.

Igår var det internationella kvinnodagen och medierna var fullbelamrade med en uppsjö av artiklar om jämställdhet, olika teorier om varför vårt samhälle är ojämställt och kreativa lösningar som ska hjälpa oss att komma åt problemet och uppnå ökad jämställdhet.

En självkritisk granskning av vår bransch visar på en rad brister och en väldigt mansdominerad arbetsstyrka. Endast en procent av bygg- och anläggningsarbetarna är kvinnor, tre procent av de högre cheferna är kvinnor och sju procent av ingenjörerna och teknikerna. Vad krävs det för att vi ska få upp representationen av kvinnor i mer anständiga siffror? Problemet har varit känt länge, men kunskapen om problemet måste ersättas av kreativa åtgärder som skapar förändring.

Jag är den första att hålla med om att utvecklingen går för långsamt, men jag tror inte att den skulle gå så mycket fortare med kvotering vilket ju är ett av de mest frekventa förslagen i jämställdhetsdebatten. Sverige är ju som bekant indelat i två läger, de som vill ha en lagstiftning för kvotering in i bolagsstyrelser och de som inte tycker det är rätt metod. Mina åsikter om kvotering grundar sig främst på mina personliga erfarenheter. Jag sitter i några olika typer av styrelser och kan konstatera att de kvinnor som finns där inte är starkare pådrivare av jämställdhetsfrågorna än vad männen är. Kvotering kan nog fungera som skrämselpropaganda i vissa fall, men inte som en regel. Däremot anser jag att valberedningarna måste vidga blicken när de söker kandidater. Det är viktigt att vi granskar vad valberedningarna gör och hur mycket kvinnor som verkligen kommer in.
För att få en mer jämställd och mångfaldsrik bransch måste vi öka rekryteringen av dem som är i minoritet. Men för att de ska trivas och utvecklas i branschen är det viktigt att de känner sig välkomna och respekterade på lika villkor.

Vi i Byggcheferna kämpar hårt för att påverka attityder och värderingar i branschen. Och jag vet att många företag har frågan uppe på sina agendor och driver frågan hårt. Just nu driver Byggcheferna ett stort, företagsövergripande projekt med rubriken ?Mer mångfald, bättre balans?. Projektet drivs med stöd från Europeiska socialfonden (ESF) och Sveriges Byggindustrier och Stockholms Byggmästareförening är med som partners. Det första steget i detta projekt är att genomföra ett antal workshops i Stockholm under våren där chefer i branschen ska diskutera inställningen till mångfald. Ett spännande upplägg som jag rekommenderar alla att delta i. Frågan är så klart om detta hjälper? Jag tror det! Vi måste föra upp jämställdhetsfrågan på alla agendor hela tiden.

Förändringsarbete är i stor utsträckning konjunkturbetingat. När det blir sämre tider så åker mycket utvecklingsarbete tillbaka till traditionella synsätt. Det gäller inte bara jämställdhetsarbetet utan även andra områden. Och eftersom vi nu slickar såren efter en lågkonjunktur kan vi också misstänka att en del av allt vårt attitydarbete de senaste åren har halkat tillbaka lite i gamla hjulspår.
Därför måste vi nu öka takten och satsa extra hårt på att få fart på jämställdhetsarbetet! Byggcheferna vill ha fler kvinnor på våra arbetsplatser. Vi har så mycket att vinna på att öka mångfalden att vi inte har råd att ducka för de utmaningar vi kommer att ställas inför under resans gång. Vi vet att bättre mångfald gynnar företagens och verksamhetens utveckling. Vi kommer att ha brist på chefer inom kort och då kan vi inte stänga dörren till halva befolkningen. Vi måste skapa rättvisa möjligheter för alla att söka de jobb de vill ha. Vi behöver snabbare förändringsarbete om vi inte ska bli omsprungna.

http://byggcheferna.se/index.php/pa-gang/artikel/inbjudan-mera-mangfald-baettre-balans-kostnadsfria-workshops/22634/puff/22634

Så har då en äntligen en dröm gått i uppfyllelse. Vi har instiftat ett Årets Byggchefs pris tillsammans med tidningen Byggvärlden, Syftet från vår sida är att göra detta kvalificerade och ibland hårda jobb synligt. Nu hoppas vi att det kommer in många nomineringar trots att tiden är ganska kort. Priset ska delas ut på byggmässan Nordbygg den 25 mars och vi måste hinna utvärdera kandidaterna i god tid. Juryn börjar ta form och kommer att bestå av Joachoim Berner, känd tidningsman, Hidayet Tercan VD och Entreprenör, Björn Wootz. ekonomie doktor och ledarutvecklare. Känner du nån som du tror skulle vara kvalificerad så bara anmäl.
http://byggcheferna.se/index.php/pa-gang/artikel/nu-ska-arets-byggchef-utses/21938/puff/21938

Byggcheferna åkte för femte året i rad ner till politikerveckan i Almedalen. Nytt för i år var att vi arrangerade ett seminarium helt på egen hand, med Byggcheferna som enda avsändare. Vi arrangerade också ett pressmöte tillsammans med Byggnads.
Vi   bjöd även in till seminarium om ID06 och svartarbetet i branschen tillsammans med övriga aktörer i “Byggbranschen i Samverkan”. Båda seminarierna var oerhört välbesökta och generade medial uppmärksamhet för våra frågor. På söndagskvällen invigdes Almedalen och på måndagen var det dags för vårt första seminarium. Rubriken var “Försvinner livlinan när svångremmen dras åt” och syftet var att belysa hur arbetsmiljöarbetet påverkas av lågkonjunktur och neddragningar. Seminariet arrangerade vi tillsammans med Byggnads och det var en fortsättning på fjolårets Almedalsutspel då vi tillsammans krävde en nollvision för dödsolyckor. Redan på morgonen presenterades vår nyhet i ett Rapportinslag som visades ett antal gånger.
http://svtplay.se/v/1609670/rapport/farligare_byggarbetsplatser_i_lagkonjunktur
Moderator för vårt seminarium var Anders Öfvergård, mest känd som den arge snickaren på kanal 5. Han ledde debatten mellan en rad viktiga aktörer - Hillevi Engström, (m) ordförande i Arbetsmarknadsutskottet, Berit Högman, (s) vice ordförande i Arbetsmarknadsutskottet, Henrik Björklund, expert inom arbetsmiljö, Anders Danielsson, VD Skanska Sverige, Berndt Jonsson, tillsynsdirektör Arbetsmiljöverket, Lars Bergqvist, ordförande Byggcheferna samt Hans Tilly, ordförande Byggnads.
Enkät bekräftar att arbetsmiljön nedprioriteras i kristider                                         På seminariet presenterades en ny arbetsmiljörapport som Henrik Björklund, expert på arbetsmiljöfrågor, skrivit under våren. Den pekar på en rad brister, till exempel att arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor inte beaktas under planering och projektering i den utsträckning som lagstiftningen ställer krav på. Den visar också att riskbedömningar och förslag på hur det praktiska arbetet ska utföras saknas i stor utsträckning. Vi presenterade också en enkät som besvarats av närmare 1500 byggnadsarbetare och byggchefer. Enkäten visar att tre av fyra (77 %) upplever att byggföretagen sparar in på kostnader för arbetsmiljön, eller att det finns en ökad risk för att så sker, för att kunna lämna ett lägre pris. 56 procent svarar också att de ekonomiska besparingarna leder till indragningar av skyddsutrustning på byggarbetsplatserna. De alarmerande enkätresultaten tillbakavisas dock av Bo Antoni, VD på Sveriges Byggindustrier, som hävdar att det inte finns några tecken på att arbetsgivarna drar ner på arbetsmiljöarbetet. Under det två timmar långa seminariet berättade även Berndt Jonsson, tillsyndsdirektör på Arbetsmiljöverket, om hur de arbetar med tillsynsverksamheten. Skanska som är mycket engagerade i arbetsmiljöarbetet medverkade också, och Anders Danielsson, VD Skanska Sverige, sa bland annat: - Det är viktigt för branschens attraktivitet att vi inte har en mentalitet och kultur där vi accepterar olyckor.
Guidelines för klimatsmart ledarskapPå onsdagen var det dags för nästa seminarium och då var det årets Ledarskap som presenterade sitt arbete under det gångna året.  Ledarskapet består av åtta yngre byggchefer från olika företag runt om i landet som tillsammans har studerat byggbranschens klimatpåverkan. Per-Uno Alm, grundare av miljöföretaget Respect, har varit deras mentor och Johan Langer har hjälpt dem att föra processen framåt. Arbetet har resulterat i ett häfte med guidelines för ett modernt ledarskap som sätter miljön i fokus och därmed minskar branschens klimatpåverkan. Ledarskapets presentation väckte många tankar i den fullsatta lokalen i huset från 1200-talet och när de avslutat sin presentation fick de varma applåder och många frågor. Seminariet leddes av Tone Bekkestad, metrolog på TV 4, ochLedarskapets presentation följdes av föredrag av Tomas Carlsson, VD NCC Construction, om deras miljöarbete. Därefter talade Per-Uno Alm om klimathotet i ett bredare perspektiv samt behovet av att hitta effektiva sätt som minskar spill, energianvändning och andra klimatbovar.  Den sista halvtimmen hölls en spännande debatt med en mycket initierad panel bestående av Per-Uno Alm, grundare av Respect, Tomas Carlsson, vd för NCC Construction Sweden, Åsa Söderström Jerring, ordförande i CERBOF, (Centrum för energieffektivitet i byggande och förvaltning), Jan Lindholm (mp), ledamot i Civilutskottet samt Lennart Pettersson (c), ledamot i Civilutskottet.

Idag har vi haft medlemsmöte i Karlstad. Svårt att locka i dessa soliga tider med både Hockey-VM och Champions Leauge. Men de gamla byggarna kommer troget, med betoning på de gamla.
Dagens agenda handlade om pensioner och försäkringar. Jätteviktigt och svårt att greppa. Återigen så borde kankse de unga vara där i större omfattning när det gäller pensioner, arbetslöshetsförsäkring och sjuk/olycksfallsförsäkringar De har fortfarande en chans att påverka sin pension men verkar inte vara så intresserade.
Det som är lika intressant varje gång är att höra att folk inte har en aning om vad dom har för försäkringsskydd. Många vet inte ens vad dom har valt utanför Lag och avtalsförsäkringar.
Lite skrämmande men det är upp till oss att informera och medvetandegöra om vad som gäller. Kan också konstatera att mycket har blivit sämre.

Efter en veckas semester i Beijing sitter man nu här igen i den bistra verkligheten. Kvitton, fakturor, möten osv.
Kan bara konstatera att det märks helt klart också i Kina att det håller på att hända dramatiska saker. Bilköerna är kortare sen sist jag var där. Affärerna var nästan tomma på många håll osv osv. Världskonjunkturen fortsätter att falla och jag hoppas att många inser nu att detta kommer att slå jättehårt även mot Byggbranschen. Det har ju skett en del uppsägningar och andra åtgärder för att lätta på kostnadstrycket i många företag och just nu känns det som ett något förrädiskt lugn. Men det kommer att braka loss, tror jag, framåt semestern med mer dramatiska åtgärder när den “gamla” produktionen börjar färdigställas. Hus och Boende sidan står då inför en ganska dramatisk situation tror jag. Det är då vi sätts på prov om hur vi ska fixa generationsfrågan. Alla idéer tas emot med tacksamhet. Lönesänkningar, eller “konjunkturanpassad arbetstid”, som IF metall har gjort upp om, är svår att tillämpa i byggsektorn. Finns det projekt så är inte miskad arbetstid lösningen.

Sid 4 av 6 sidor « Första  <  2 3 4 5 6 >